Das Diabeteszentrum in Bad Lauterberg bekommt einen neuen Verwaltungsleiter. Da Luitgard Lemmer, die bisherige Verwaltungsleiterin, auf eigenen Wunsch Ende Oktober 2016 die Klinik verlässt, stellte sich in dieser Woche Hartmut Bethmann dem Vorstand vor. Bethmann wird allerdings nur für sechs, höchstens zwölf Monate einspringen, bis die Stelle dauerhaft besetzt wird. Mit dieser Zwischenlösung gewinnen Vorstand und Kuratorium Zeit, um eine geeignete Nachfolgerin oder Nachfolger für diese wichtige Funktion zu finden.

Seit 40 Jahren „krankenhauserfahren“

Hartmut Bethmann, der ab Mitte Oktober die Verwaltung leiten wird, ist ausgewiesener Fachmann auf diesem Gebiet. Seit 40 Jahren ist er „krankenhauserfahren“, wie er selbst sagt. Zunächst lernte er in seiner Ausbildung die Besonderheiten der Krankenhausverwaltung kennen, leitete dann die Verwaltung in einem Krankenhaus in Braunschweig und anschließend in Wolfsburg, bevor er für sechs Jahre in die Wirtschaftsberatung für Krankenhäuser wechselte. Eine der von ihm beratenen Kliniken in Friesland stellte ihn dann ein, damit er seine Vorschläge selbst umsetzen konnte. So arbeitete er zuletzt zwölf Jahre in Sanderbusch bei Wilhelmshaven, bevor er in den Ruhestand trat.

Es war ein Mitglied des Kuratoriums, das ihn als „geeigneten Mann für den Übergang vorschlug“, berichtete Vorstandsvorsitzender Lothar Leifheit. Und man sei sich schnell einig geworden.

„Eine Fachklinik hat heute einen schwierigen Stand“

Hartmut Bethmann wohnt im Hannoverschen Land und hat zwei erwachsene Kinder. Da er viel auswärts gearbeitet hat, möchte der 65-Jährige gern mehr Zeit für die Familie haben. Deswegen ist sein Engagement in Bad Lauterberg definitiv nach längstens einem Jahr vorbei. Trotzdem will er die Zeit nutzen, neue wirtschaftliche Akzente zu setzen, denn für ihn ist eine Fachklinik „ein komplexer Wirtschaftsbetrieb mit Gesundheitskenntnissen“. Die Entwicklungen im Gesundheitsbereich seien immer kurzlebiger, weiß er. Deshalb will er zum Beispiel die Mitbewerber analysieren, die Zusammenarbeit mit anderen Kliniken ausloten und die Fachklinik mit ihren 106 Beschäftigten auf die sich ständig ändernden gesetzlichen Vorgaben einstellen. „Eine Fachklinik hat heute einen schwierigen Stand“, weiß er. Man müsse wegen der speziellen Ausrichtung mit anderen Kliniken kooperieren, um wirtschaftlich zu bleiben. Und: „Bad Lauterberg mit seinen drei Kliniken braucht die Patienten und deren Angehörige“ als Wirtschaftsfaktor, ist er sich sicher.